年底，是制定来年目标的好时候，目标的高与低会影响你接下啦的发展与成功。

很多人以为把目标设的低，容易完成，风险低就能慢慢获得成功。虽然量力而进循序渐进能获得成功，但是，你可能不知道，制定高目标，越是困难的目标越能让你干劲十足，还有可能获得未曾想象到的成功。

有些人会觉得这个观点反常识，但仔细一琢磨就会觉得非常有道理。

举个例子，现在有两个方向，一个让现有的产品性能提高10%，另一个是提高10倍。如果你选提高10%，那通过产品设计的改进就可以实现，你不会去改变现有的工具、技术和流程。如果你选择提高10倍，那就不能局限于目前的技术跟流程，你只能另辟蹊径。

大家都愿意去做轻微的改变，在这样的条件下你跟同行竞争，没有什么胜算，但是提高十倍这种困难的事很少有人敢冒险，如果你专注做自己，反而容易成。

很多成功的企业家也是走的这个思路。Google X的CEO阿斯特罗·泰勒刚刚加入谷歌的时候，他对佩奇说：“我想做一个创新实验室”，但是佩奇摇头说这个太普通了。

泰勒又对佩奇说：“那我要做一个创新孵化器。”佩奇又是摇头。最后泰勒说道：“我要做登月工厂。”佩奇兴趣盎然马上点头同意，就是这个“登月工厂”，后来孵化出“Google Glass”、无人驾驶汽车等谷歌“黑科技”。

泰勒跟马斯克都认同做困难的事更容易成功，所以在选择提高10倍还是10%上，他们会毫不犹豫的选择前者。

这个观点，对创业来说也一样，就是：创业要做难的事，不要做简单的事情。“难”，不是让创业者步履维艰，而是让创业者在创业之初就定下一个很大的目标，然后通过最小阻力的路径去实现它。这件事如果做成了，就不只是对现状做了小小提升，而是会催生许多根本性的变革。

一步一步来，先做简单的积累经验，这是很多人的思想误区。一是时机不等人，二是简单的事积累的经验怎么可能比的上困难的事积累的经验？

有位钢琴高手当初在练琴的时候，老师一开始就给他布置高难度的练习，当他好不容易适应了一些，老师又布置了更高难度的练习，他又不得不赶紧学习，这样经过了一段时间，他突然发现自己的钢琴水平突飞猛进，到了一个以前不敢想象的地步。

如果他一直练习简单的曲子呢，可能要花更长时间或者永远也达不到高难度练习达到的水平。

如果一个人创业，目标是开五家便利店，这相对容易，他开一家，攒一段时间钱，再开一家，慢慢熬就是了。

但如果他的目标是开100家便利店呢，他必须去找投资，搭建团队，进行股权激励和资本化运作，引入特许经营和连锁加盟，只有这样才有可能开100家店，如果自己慢慢熬，一家店一家店开，那很难开100家店。

两个同样资源能力的人，也许后者反而能借助资本和模式改进更快的达到目标。

新的一年就要到了，希望你也借鉴一下这个观点，给自己制定一个更高难度的目标，然后想办法去实现它，等到明年这时候回头总结，即使实现不了，可能取得的进步也比制定一个简单目标强吧！