每年开工这一周，求职的热度已经几乎冲破了去年的峰值。可见，对于企业来说一方面宏观经济形势确实不容乐观，另一方面，这也会是一个人才优化、人才升级的好时机。

而对于我们这些依然靠打工吃饭的人来说，这会是竞争极其激烈的一年。无论是在企业内部还是求职市场上，过去一两年的谈判优势似乎都在减弱，除非具有极强的不可替代性，否则谁也不敢说自己高枕无忧。

越是竞争激烈的时候，越要做个强者。我不知道别人，反正在职场中，我从来不会去帮助弱者。职场和自然界残酷的生存法则一样，本来就应该是优胜劣汰的，在这个生态圈中，没有人有义务替别人的孱弱埋单。每一个人唯有让自己变得更加强大，整个团队才能变得强大，才能位于食物链的顶端。

多年前刚刚带团队，什么也不懂，只记得自己被严厉的领导毫不留情面地大骂一顿时内心曾发誓有朝一日我当了领导绝对要对每个成员好。于是，我几乎从来不会去批评那些做不好事情拖了团队后腿的同事，甚至还花了大量的时间、精力、耐心去帮助他们。我理所当然的认为一个好领导就应该花时间帮助团队一起成长，而不是放弃他们。

结果可想而知，我就不再重复一遍刺激自己受伤的内心了。但我想说的是，当时最让我难过的还不是整个团队因为我的管理而不断退化，而是我那两位我始终不离不弃的兄弟不但从未觉得是自己能力不够拖了后腿，反而觉得所有人的帮助和包容都天经地义。更让我不能接受的是，他们甚至还把自己的错误归结于是团队的支持和帮助不够，那是我人生中第一次觉得无言以对甚至对人性产生了怀疑。

后来，我知道自己用人性谈这个问题确实言重了。就是有那么一种人，永远看不到自己的问题，永远把责任归咎于别人，永远没有进步。我把这样一类人定义为职场上的弱者，这种弱是从自我认知到外在能力的彻头彻尾的弱小。

我从来不排斥一张白纸的新手，也从来不反对大家应该放手去试错，更不会放弃分享我的经验教训去和团队一起成长。因为，每个人都是从不会到会，每个人都是从幼稚到成熟，每个人都是从弱小到强大，但是如果一个人不愿意从心底去直面各种惨烈的、血淋淋的事实，就已经在这个成长的十字路口迷失了。我们没有理由跟着他们迷失。

一个强者首先是客观的，敢于面对自己、尤其是面对自己的不足。其次，一个强者是不断寻找使自己变得更加强大的方法的。无论是通过学习还是通过组建一个强大的团队，都是为了让自己更游刃有余的去接受挑战、战胜困难。再次，一个强者是尊敬其他强者的。他们敬佩更强者、学习更强者、汲取更强者身上的养分，甚至挑战更强者。在他们看来唯有与更强的人去过招，才能让自己真正脱胎换骨、笑傲江湖。最后，一个强者是敢于承担责任的。我始终坚信一个人的担当感、责任感与年龄、性别、地位都无关，唯一一点就是有没有一颗坦荡的、强大的内心。

专家启示：尽管很多能力是与天赋、教育背景相关的，但是职场中的能力差别更多的来自于到底是强者还是弱者的心态。这种心态会导致一个人进入不同的循环。我们经常看到很多人已经习惯了把所有的责任推在别人身上却从不认为自己有任何问题，我们又怎么能期待这样的人有一天幡然醒悟奋发图强突然就蜕变成一个强者了呢？再也不要浪费任何一分本能使自己变得更加强大的宝贵时间和精力去给这样的人消耗。因为这种人于团队而言就像一个黑洞，不停地吞噬着周围的物质和能量，所以拒绝让他们抵消掉团队正向的能量。