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职场新人和老人之间是“师徒关系”，但也是一种竞争威胁，因为在这种微妙的“师徒关系”背后，大家还是同事关系，不是有句话这么说的吗？教会徒弟，饿死师父。尤其是对于那些做销售类比较特殊的行业，同事和竞争的关系就更加明显了，这让很多前辈们都不能够安心的“带新人”。
教会徒弟，不会饿死师父
企业其实就是一条船，当你加入一家企业的时候，你就已经成为这条船上的一名船员了。这条船是满载而归还是触礁搁浅？将取决于你是否能与船上的所有船员齐心协力、同舟共济。
一个人的能力在厉害也是没有用的，一个企业的发展是需要全体员工的共同努力。就像一艘船要破浪前进，需要全体船员全力以赴、共同配合，把船划向成功的彼岸。同时，这条船也承载着它的船员，避免他们掉入大海。
社会上真正的竞争是什么？是企业与企业之间的竞争。你是依附于企业存在的，你的利益是企业给予的 ，如果企业这艘大船翻了，你的利益还能有保障吗？
从这个意义上说，员工也是企业的主人，公司的兴亡不仅和公司里每一位员工的切身利益有着直接的关系，而且还维系在公司的每一位员工身上。这个道理在你刚工作时，就应该明白。只有大家都具备竞争能力，才能与社会上其他的企业竞争。企业发展的更好，你才能分到更多杯羹。
当新人进入企业时，就等于上了公司这艘大船，大家都是向着同一个目标前行的，如果你不教会新人航海的技术，船怎么能够划得快呢？与没有能力的人合作，能把事情办好吗？最后，只会让企业这艘大船无法稳定前行。
在企业无法保证你的利益的时候，就算你去另寻工作，你能保证在社会上你有足够强的竞争力吗？你只会发现社会上比你优秀的人才一大把。
要明白任何人永远都无法脱离团体的，既然无法脱离，那就要懂得一个常识：所有人的能力提升的越多，公司的竞争力将会越高，而你才能获得更大的利益，才能在社会站得住脚。
作为职场前辈，你只需要协助企业搭建好人才成长的阶梯，带领新人，把他教会，为企业复制人才，为企业提高核心竞争力，你便能获得更好的发展。如果你继续抱着”教会徒弟，饿死师傅“的心态，你不管去哪儿都一样，最终只会被社会淘汰。
抱有学习心，学会温故而知新
虽然你已经拥有很多年的工作经验，可以比那些新人更加轻松的胜任现在的工作，但是你要懂得”学如逆水行舟，不进则退”这个道理。现在的这个社会，优秀的人才实在是太多了，如果你不进步，总有人在进步的。那你该怎么办？你必须要时刻保持着学习的心态，以来提高自己的竞争力，而这也能给新人做一个好的榜样。
在你带新人的时候，也是一个学习的过程。既然是要教，那你肯定需要整理好思路，而这个过程也是“温故而知新”。在你教的过程中等同于重新系统性的接收了一遍之前的经验知识，你可能还会发现，在固有的经验中以前忽略了却一直存在的问题和不足点，从而修正。
经常给自己充充电吧，用知识来充实自己、武装自己、提升自己，弥补自己的不足，获得更大的成就吧。
宽严有度
在职场中有不少人喜欢倚老卖老，对新人动不动就批评指责，甚至挖苦讽刺。很多职场新人面对这种脾气火爆的前辈时，都十分的委屈，导致在工作上战战兢兢，遇到问题都不敢开口问，怕挨骂。让新人造成了心理阴影和压力，也让新人的进步变得缓慢，这对于企业来说是非常不利的，是一种浪费。
试想：谁不是从新人一路走过来的呢？谁不会犯错误呢？所以，身为前辈的你，请用宽容的心态对待职场新人吧！
在职场中当个老好人，看似对新人是十分的“照顾”，新人犯错的时候，不忍责骂，怕伤其自尊。但这将无法帮助新人养成独立解决问题的习惯，无法锻炼新人的承受压力，更有可能让新人养成惰性，有恃无恐，不思进取，从另一个角度来说，这就是害了新人。
我们不提倡破口大骂、无理训斥，但是也不能不管对错的包容，对于那些不该犯的错，造成不必要的损失，就需要适当教导，避免新人再犯。一味的宽容，长久下去，不管是对于新人还是企业的发展来说都是十分不利的。在该严厉的时候还是要严厉，该批评的时候还是要批评。
作为职场前辈，在新人的到来的时候，不必慌张，不必焦虑。既然在一起上班，就是一个大家庭，一起成长，一起进步吧。
